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Management : motivation vs stimulation

management motivation vs stimulation

Quand on est manager, motiver ou stimuler une équipe commerciale, est-ce la même chose ?

Est-il utile de feuilleter le dictionnaire pour avoir la différence entre les deux termes ? Vous pensiez que motivation et stimulation sont synonymes ? Alors, oui ! Interrogeons notre ami Larousse pour les définitions littérales :

Motivation : raisons, intérêts, éléments qui poussent quelqu’un dans son action. Fait pour quelqu’un d’être motivé à agir.

Stimulation : action, fait de stimuler l’ardeur de quelqu’un. Encourager.

Dans les faits :

  • Un vendeur a un objectif de 30 000 euros. En le dépassant, il obtient 1% de commission rétroactive supplémentaire. On est dans la motivation
  • Un vendeur accompli un excellent travail et se voit féliciter par son responsable. « Bravo, tu es au top ! Continue ! » On est dans la stimulation.

C’est au vendeur de se motiver !

Tout vendeur se doit d’être motivé et cela se passe avant tout, dans le cerveau de chacun ! Bien évidemment, la motivation c’est comme les cours de la bourse, cela fluctue ! Un vendeur peut ne pas être en forme un jour, avoir des soucis passagers, ok, c’est pour tout le monde pareil ! L’abstraction par le travail est une motivation pour franchir la plupart des obstacles. Se lever le matin pour aller gagner son pain, est une motivation commune à tout le monde. Vouloir réaliser et dépasser ses objectifs, c’est de la motivation. Chacun a la clé mentale pour l’exécuter, personne d’autre.

C’est à vous de le stimuler !

Vous, manager, vous êtes à l’écoute. Repérer, extraire, comprendre et solutionner, ce qui ne va pas avec un vendeur, est partie intégrante de votre rôle. La solution trouvée aux problématiques est de la stimulation pour repartir de l’avant.

Tout vendeur a besoin d’être stimulé ! Si votre vendeur effectue un travail remarquable et que vous trouvez cela normal, sans reconnaissance particulière, au bout d’un moment, cela va se transformer en baisse de… motivation. L’encourager pour son travail, ses efforts, ses résultats est une obligation.

CONCLUSION

Motivation et stimulation accouplées, forment une arme redoutable ! N’arrêtons jamais de les associer !

Retrouvez des stimulations et motivations efficaces ►

  • Les encouragements puissants ► Le management humaniste
  • Les starters et boosters ► Starters et Boosters différenciants (bientôt)

Source de l’article : Vidéo YouTube de Michael AGUILAR

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